Cel I: Doskonałość w produkcji - Eliyahu M. Goldratt
Producent: Mintbooks
Alex Rogo, szef fabryki w Bearington należącej do
jednej ze spółek holdingu UniCo, otrzymuje od swojego przełożonego
ultimatum: w ciągu trzech miesięcy musi radykalnie poprawić
funkcjonowanie podległego sobie zakładu. W przeciwnym razie fabryka
zostanie zlikwidowana, a całemu miasteczku grozić będzie plaga
bezrobocia i zapaść ekonomiczna. Alex przypadkowo spotyka na
lotnisku swojego dawnego wykładowcę fizyki, Jonasza (alter
ego Goldratta). Okazuje się, że Jonasz pomaga uzyskiwać firmom
wyniki biznesowe, które konwencjonalnie uważane są za niemożliwe, i
to w niewiarygodnie krótkim czasie. Jonasz zgadza się pomóc Alexowi
uratować zakład poprzez spektakularną poprawę wyników w ciągu
trzech miesięcy. Dzięki pomocy Jonasza, Alex poznaje nową koncepcję
zarządzania, teorię ograniczeń, i z powodzeniem wprowadza w życie
wynikającą z niej metodę zarządzania produkcją „werbel-bufor-lina”
(drum-buffer-rope). Najpierw jednak musi zdobyć zaangażowanie
całego zespołu i pokonać absurdy polityki swojej korporacji. W
walce z wyrafinowanymi, lecz bezużytecznymi tradycyjnymi
koncepcjami zarządzania pomaga mu żelazna logika i zasady zdrowego
rozsądku. Nagrodą za fenomenalny sukces, który osiąga Alex Rogo,
jest zasłużony awans na stanowisko dyrektorskie. Książka oparta
jest na rzeczywistych historiach kilku zwykłych firm, które
uzyskały niezwykłe wyniki dzięki zastosowaniu teorii ograniczeń.
Jej lektura umożliwia Czytelnikowi samodzielne wdrożenie metody
werbel-bufor-lina w niemal dowolnym środowisku produkcyjnym. Typowe
rezultaty, jakich można oczekiwać, to kilkunasto- lub
kilkudziesięcioprocentowy wzrost produkcji w ciągu 2—3 miesięcy,
bez dokonywania jakichkolwiek inwestycji. Sprzedany w ponad 4
milionach egzemplarzy, przetłumaczony na kilkanaście języków "Cel
I" prezentuje dwie przełomowe metody zarządzania - metodę
werbel-bufor-lina (drum-buffer-rope) zarządzania produkcją oraz
metodę rachunkowości przerobowej. W bestsellerze znaleźć można
odpowiedź na pytanie w jaki sposób podnieść produkcję o
kilkanaście, a nawet kilkanaście procent w ciągu kilku miesięcy bez
dokonywania żadnych inwestycji. "Cel I" napisany jest na
podstawie rzeczywistych historii, mających miejsce w kilku zwykłych
firmach, w których zastosowano teorię ograniczeń, dzięki czemu
uzyskały one niezwykłe wyniki. Bohater książki - Alex Rogo - jest
szefem fabryki w Bearington, przynależnej do holdingu UniCo.
Przełożony dał mu ultimatum, że w ciągu trzech miesięcy ma dokonać
radykalnej poprawy funkcjonowania zakładu, inaczej bowiem fabryka
ulegnie likwidacji, zaś całemu Bearington będzie grozić bezrobocie
i zapaść ekonomiczna. Nieoczekiwanie pomocną dłoń wyciąga do Alexa
jego dawny wykładowca fizyki, Jonasz, spotkany przypadkiem na
lotnisku - mężczyzna zaznajamia go z nową koncepcją zarządzania,
teorią ograniczeń, dzięki czemu Rogo wprowadza w życie metodę
zarządzania produkcją "werbel-bufor-lina", wcześniej jednak musi
uzyskać zaangażowanie całego zespołu i walczyć z absurdalną
polityką swojej firmy. Udaje mu się to dzięki żelaznej logice i
zasadzie zdrowego rozsądku. Recenzję tej książki przeczytasz na
naszym blogu. #toc
Sklep: ksiegibarneja.pl
Cena:
117.00
PLN
Przejdź do sklepu