Praktyczny przewodnik 5s - Marcin Kamieński
Producent: MT Biznes
Zastanawiasz się, jak zwiększyć porządek i
przyspieszyć pracę w twojej firmie?Metoda 5s zastosowana w firmie
pozwala to osiągnąć. Kolejne kroki tej metody to:1. Selekcja2.
Systematyka3. Sprzątanie4. Standaryzacja5. SamodyscyplinaChcesz
wiedzieć, jak wdrożyć 5s w firmie, ograniczając do minimum ryzyko
niepowodzenia? Sięgnij po niniejszą książkę i zrób pierwszy krok w
świat praktyków 5s.Ta publikacja poprowadzi cię przez cały proces
wdrożenia. Autorzy w sposób przystępny dzielą się w niej swoim
wieloletnim doświadczeniem, jakie zdobyli na stanowiskach osób
odpowiedzialnych za wdrażanie i utrzymanie 5s oraz jako trenerzy i
konsultanci. Koncentrują się na praktycznym podejściu do
tematu.Wskazują korzyści, koszty, trudności, ryzyka oraz błędy
popełniane podczas prac wdrożeniowych. Zebrana w tej książce
praktyczna wiedza pozwoli ci na zredukowanie ryzyka pomyłek i
błędów, na jakie będziesz narażony podczas wdrażania 5s. Omówione w
niej studia przypadków pomogą ci lepiej przygotować się na
zagrożenia i dzięki temu ich uniknąć lub zminimalizować ich
skutki.Spróbuj – naprawdę WARTO.***W praktyce często menedżerowie
nie zdają sobie do końca sprawy, czym jest metoda 5s, jakie
korzyści przynosi, jak trudna jest do wdrożenia a jeszcze
trudniejsza do utrzymania mimo – ponownie podkreślamy – prostoty i
intuicyjności samego narzędzia. Podejmując decyzję o wdrożeniu,
ulegają modzie, oczekują spektakularnych, szybkich efektów –
nierzadko efektów finansowych odnoszących się do podstawowej
działalności firmy i wskaźników związanych z wielkością produkcji,
wydajnością, wielkością sprzedaży. Wzrost wszystkich tych
wskaźników nastąpi, jednak w dłuższej perspektywie
czasowej.[fragment]***Marcin KamieńskiCertyfikowany Lean Six Sigma
Black Belt, trener Akademii Białego Kruka. W codziennej pracy
odpowiada za wspieranie i realizację działań optymalizacyjnych oraz
budowanie kultury lean w Łańcuchu Dostaw Kompanii Piwowarskiej.
Posiada kilkuletnie doświadczenie na stanowisku Kierownik Projektu
Lean Six Sigma. Jest autorem programów szkoleniowych oraz
warsztatów wdrożeniowych z zakresu usprawniania procesów oraz
właściwej organizacji stanowisk pracy, czyli metody 5s. Entuzjasta
pracy z czynnym udziałem uczestników procesu oraz bezpośrednio w
miejscu jego realizacji – GEMBA.W swojej pracy skupia się na
słuchaniu głosu procesu i wykorzystywaniu sugestii pracowników.
Jego ulubiona zasada kaizen brzmi: „Wybieraj proste rozwiązania,
nie czekaj na te idealne”.Ludwik SieczkowskiCertyfikowany Lean Six
Sigma Black Belt, trener. Prowadzi warsztaty i szkolenia z zakresu
Lean Management. Na stanowisku Kierownika Projektów w Poczcie
Polskiej S.A. realizuje oraz koordynuje realizację projektów
optymalizacyjnych. Jest autorem i współautorem programów
szkoleniowych z zakresu Lean Management. Posiada wieloletnie
doświadczenie na stanowisku Kierownika Projektu Lean Six
Sigma.Zwolennik pracy zespołowej, budowania relacji i integracji
zespołów oraz pobudzania aktywności pracowników w procesie
inicjowania zmian. Zagorzały wróg marnotrawstwa we wszelkiej
postaci. W swoich działaniach do znudzenia pytający: „Jaką to ma
wartość?”Danka GierczakOd kilkunastu lat nauczyciel języka
angielskiego, a od niedawna entuzjastka myślenia wizualnego w
edukacji. Czego nie da się wyjaśnić – narysuje. Gryzmoli i bazgroli
właściwie od zawsze, od niedawna z sukcesem łączy swoje dwie pasje
na profilu TEACH&sketch.
Sklep: ksiegibarneja.pl
Cena:
39.90
36.31
PLN
Przejdź do sklepu